Nachhaltigkeits-Strategie für Unternehmen der Lebensmittelbranche
Nachhaltigkeitsstrategie für den Bereich D-A-CH eines Lebensmittelkonzerns mit über 80.000 Mitarbeitenden
Der D-A-CH-Bereich des Unternehmens benötigte eine geeignete Nachhaltigkeitsstrategie, die in die globale Strategie integriert werden konnte. Weitere Schwerpunkte des Projekts waren neben der Ziel- und Maßnahmenplanung die Umsetzung und der Kompetenzaufbau bei den Mitarbeitenden mittels gezielter Trainings.
Zielsetzung / Genutzte Dienstleistung
Neben der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie wurden entsprechende interne Kommunikationskonzepte erarbeitet und abteilungsspezifische Nachhaltigkeitsschulungen konzipiert und durchgeführt.
Lösung / Projektergebnisse
Durch die individuell für das Unternehmen entwickelten Workshopreihen und die Umsetzung der internen Kommunikationskonzepte konnte die Nachhaltigkeitskompetenz der Beteiligten deutlich gesteigert werden.
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