Kompetenzvermittlung zur Auswahl geeigneter Nachhaltigkeitssoftware
Leitfaden zur Auswahl geeigneter Nachhaltigkeitsindikatoren und dem Wissensaufbau zum Thema Indikatoren und ihren Wirkweisen Band 2 von 2

Im Rahmen einer Projektförderung durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt hat die brands & values GmbH den vorliegenden Leitfaden entwickelt, der dem interessierten Leser helfen kann
- einen Überblick für den Markt von Nachhaltigkeits-Management-Software zu erhalten,
- einen generischen Standardprozess zu nutzen, mit dessen Hilfe der Leser potenziell geeignete Software für die Nutzung
- seiner Nachhaltigkeitsindikatoren identifizieren kann.
Inhalt
Nachhaltigkeitsmanagementsoftware
- 1.1 Allgemeiner Nutzen (Anforderungen)
- 1.2 Überblick über den Markt
- 1.3 Qualitätsmerkmale einer nutzerbringenden Software
- 1.4 Allgemeine Softwareanforderungen (nach ISO 25010)
- 1.5 Spezifische Anforderungen für Nachhaltigkeits-Mangement-Software (nach brands & values)
Nutzenstiftung von Nachhaltigkeitsmanagementsoftware
- 2.1 Erkenntnisgewinn durch die Einführung und Nutzung einer Nachhaltigkeitsmangementsoftware
- 2.2 Datengewinnung und -nutzen im Unternehmen unter allgemeinen Nachhaltigkeitsaspekten
- 2.3 Anforderungen an Datenqualität für Indikatoren
- 2.4 Das Nachhaltigkeitsberichtswesen
- 2.5 Untersuchung der Ausdrucks- und Kommunikationsformen der Softwarelösungen
Recherche und Analyse von verfügbarer Software zur Erfassung und Berechnung von Nachhaltigkeits-KPIs
- 3.1 Über den Markt für Nachhaltigkeitsmangementsofware
- 3.2 Auswahl relevanter Nachhaltigkeitsmangementsoftware-Anbieter
- 3.3 Risiken im Kontext einer Nachhaltigkeitsmanagementsoftware-Auswahl und -Einführung
- 3.4 Die Make or Buy Entscheidung
Der Weg zur Auswahl der geeigneten Nachhaltigkeitsmanagementsoftware
- 4.1 Vorgehensmodell und Auswahlmethodik beim Softwareauswahlprozess
- 4.2 Das Vorgehensmodell als Referenzmodell von brands & values
Stand 2018
Archivbeitrag der bisherigen Website. Inhalte entsprechen dem Stand der ursprünglichen Veröffentlichung. · English version