WESENTLICHKEITSANALYSE

Herausforderung

Viele Unternehmen stellen nach einer ersten Beschäftigung mit Nachhaltigkeit fest, dass

• Ihnen die Bedürfnisse und Anforderungen wichtiger Anspruchsgruppen (Stakeholder) unklar sind

• die Berichtserstattung gemäß des anerkannten Nachhaltigkeitsberichtsstandard GRI (Global Reporting Initiative) von Stakeholdern erwartet wird, wofür die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse erforderlich ist

• intern wie extern die Prioritäten im Kontext der Nachhaltigkeit nicht 100% klar sind

• Sie objektive Ergebnisse benötigen, die nicht durch die interne Unternehmenssicht beeinflusst werden

Nutzen

Die Durchführung einer Wesentlichkeits- oder auch Materialitätsanalyse

• schafft für Sie im Unternehmen Klarheit über Ihre Prioritäten und Schwerpunkte im Bereich Nachhaltigkeit und ist damit ein wesentlicher Baustein einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie

• hilft Stakeholdern, zu erkennen, wo Sie im Bereich Nachhaltigkeit Prioritäten legen

• stärkt die Glaubwürdigkeit und die Reputation Ihres Unternehmens, weil sie deutlich macht, dass sich Ihr Unternehmen substanziell mit Nachhaltigkeit auseinander setzt

• legt die Basis für die Ableitung von Zielen, Maßnahmen und Kennzahlen (KPIs) und ist

Unsere Leistung

Unser Team von Nachhaltigkeitsexperten

• unterstützt Sie mit Hilfe des international anerkannten Prozesses für das Management Ihrer Anspruchsgruppen (AA 1000 SES)

• erarbeitet gemeinsam mit Ihnen ein realistisches Stakeholdermapping

• entwickelt die konzeptionelle Basis für entweder qualitative oder quantitative interne und externe Stakeholderbefragungen

• unterstützt Sie bei der Durchführung von internen wie externen Stakeholder-Interviews oder führt sie selber für Sie durch

• erstellt Online-Befragungstools für die Durchführung von internen und externen Interviews

• wertet die Ergebnisse der Befragung mithilfe eigener Werkzeuge aus und erstellt eine Wesentlichkeits- bzw. Materialitätsmatrix