NACHHALTIGKEITS-STRATEGIE

Herausforderung

In den meisten Unternehmen werden bereits an vielen Stellen im Unternehmen  nachhaltigkeits-orientierte Aktivitäten und Initiativen durchgeführt. Eine strategische Beschäftigung mit Nachhaltigkeit wird für Sie notwendig, wenn

• die Anfragen verschiedener Stakeholdergruppen zu Nachhaltigkeit (Kunden, Lieferanten, Partner, Presse/Öffentlichkeit) zunehmen

• Nachhaltigkeitsthemen in der Wertschöpfungskette an Geschäftsrelevanz gewinnen

• eine klare übergeordnete Zielsetzung und Einordnung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie erwünscht ist

• die Priorität des Themas im Wettbewerbs- und Marktkontext nicht klar definiert ist

• Sie bislang keinen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht haben

Nutzen

Eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie

• schafft Klarheit über die Rolle und Priorität von Nachhaltigkeit im Unternehmen

• erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowohl reputations- als auch kostenseitig

• versetzt Sie in die Lage, Nachhaltigkeitsberichte z.B. nach GRI zu publizieren und den Anforderungen führender Berichtstandards zu genügen

• macht Sie glaubwürdig auskunftsfähig gegenüber relevanten Anspruchsgruppen (Stakeholdern)

Unsere Leistung

Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Strategieentwicklung mit unserem langjährigen Know-How aus zahlreichen Strategieprojekten, qualifizierten Ressourcen und einem vielfach erprobten Vorgehen:

• Durchführung einer fundierten Standortbestimmung aus objektiver Perspektive inkl. Wesentlichkeitsanalyse und Benchmarking

• Entwicklung einer differenzierten Nachhaltigkeitsvision und -positionierung

• Festlegung der Schlüsselthemen, Ziele, Leistungskennzahlen und Maßnahmen

• Entwicklung eines operativen Umsetzungsplans

• Definition der Anforderungen an Corporate Governance und Policies

• Ermittlung des finanziellen Beitrags der Nachhaltigkeitsstrategie für den Unternehmenserfolg (Business Case)