ANSPRECHPARTNER

 

Karsten Muuß

 

Senior Consultant und

Leiter des Fachbereichs 

Nachhaltigkeitsstrategie

 

Vagtstr. 48 | 28203 Bremen

Tel.: +49 421 696867 - 15

Fax: +49 421 696867 - 16

 

karsten.muuss@brandsandvalues.com

 

www.brandsandvalues.com

NACHHALTIGKEITS-STRATEGIE

Herausforderung

In den meisten Unternehmen werden bereits an vielen Stellen im Unternehmen  nachhaltigkeits-orientierte Aktivitäten und Initiativen durchgeführt. Eine strategische Beschäftigung mit Nachhaltigkeit wird für Sie notwendig, wenn

  • die Anfragen verschiedener Stakeholdergruppen zu Nachhaltigkeit (Kunden, Lieferanten, Partner, Presse/Öffentlichkeit) zunehmen

  • Nachhaltigkeitsthemen in der Wertschöpfungskette an Geschäftsrelevanz gewinnen

  • eine klare übergeordnete Zielsetzung und Einordnung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie erwünscht ist

  • die Priorität des Themas im Wettbewerbs- und Marktkontext nicht klar definiert ist

  • Sie bislang keinen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht haben

 

Nutzen

Eine fundierte Nachhaltigkeitsstrategie

  • schafft Klarheit über die Rolle und Priorität von Nachhaltigkeit im Unternehmen

  • erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowohl reputations- als auch kostenseitig

  • versetzt Sie in die Lage, Nachhaltigkeitsberichte z.B. nach GRI zu publizieren und den Anforderungen führender Berichtstandards zu genügen

  • macht Sie glaubwürdig auskunftsfähig gegenüber relevanten Anspruchsgruppen (Stakeholdern)

 
Unsere Leistung

Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Strategieentwicklung mit unserem langjährigen Know-How aus zahlreichen Strategieprojekten, qualifizierten Ressourcen und einem vielfach erprobten Vorgehen:

  • Durchführung einer fundierten Standortbestimmung aus objektiver Perspektive inkl. Wesentlichkeitsanalyse und Benchmarking

  • Entwicklung einer differenzierten Nachhaltigkeitsvision und -positionierung

  • Festlegung der Schlüsselthemen, Ziele, Leistungskennzahlen und Maßnahmen

  • Entwicklung eines operativen Umsetzungsplans

  • Definition der Anforderungen an Corporate Governance und Policies

  • Ermittlung des finanziellen Beitrags der Nachhaltigkeitsstrategie für den Unternehmenserfolg (Business Case)