NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Nachhaltigkeit ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen und wird zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Nach einer Unternehmensbefragung aus 2010 „A New Era of Sustainability – UNGC-Accenture CEO Study“ glauben 93 Prozent der befragten CEOs, dass Nachhaltigkeit wichtig für den zukünftigen Geschäftserfolg ist. Es wird daher für Unternehmen zunehmend wichtig, Nachhaltigkeitsaspekte wertschöpfend und differenziert in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
Auf Grundlage einer fundierten Standortbestimmung entwickeln wir wettbewerbsfähige Nachhaltigkeitsstrategien und -programme, die die Basis für die Verankerung von Nachhaltigkeit und für die Kommunikation nach innen und außen darstellen.
IHR NUTZEN
- Klare und glaubwürdige Position zum Thema Nachhaltigkeit mit Bezug zum Kerngeschäft
- Definition von Schlüsselthemen, Zielen, Performance Indikatoren und Maßnahmen für die Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Ermittlung der Wertschöpfungspotenziale von Nachhaltigkeit und Darstellung in einer Cost-Benefit Analyse (Business Case)
UNSER SERVICE FÜR SIE
Wir nehmen eine umfassende Standortbestimmung vor, die aus einer Bestandsaufnahme der Nachhaltigkeitsaktivitäten, einem Benchmarking und einer Materialitätsanalyse auf Basis interner und externer Stakeholdererwartungen besteht.
Aus der Standortbestimmung leiten wir Schlüsselthemen ab und entwickeln relevante Positionierungsoptionen, die die Basis bilden für die Formulierung eines spezifischen Nachhaltigkeitsverständnisses und einer differenzierten Nachhaltigkeitsvision.
Wir entwickeln die strategischen und operativen Ziele, definieren Performance Indikatoren und die zur Zielerreichung notwendigen Maßnahmen. Eine Cost-Benefit Analyse (Business Case) unterstützt die betriebswirtschaftliche Bewertung der Strategie.
Die NH-Kommunikationsstrategie legt die Kernbotschaften fest und definiert die Kommunikationsinstrumente (u.a. Nachhaltigkeitsbericht ja/nein).
UNSERE LEISTUNGEN
- Durchführung einer fundierten Standortbestimmung inkl. Benchmarking und Materialitätsanalyse
- Entwicklung einer differenzierten Nachhaltigkeitsvision
- Festlegung der Schlüsselthemen, Ziele, Performance Indikatoren und Maßnahmen
- Durchführung einer Cost-Benefit Analyse
- Ableitung einer Nachhaltigkeits-Kommunikationsstrategie